ABSENTISMO LABORAL
"Reducir estrés y absentismo no es un extra de bienestar: es un problema de rentabilidad."
nuestro empeño es cambiar la metodología desde el primer factor, el empleado. Si nosotros conseguimos que éste vaya a trabajar con entusiasmo, entonces cada ficha de dominó impactará en la siguiente, dentro de todo el engranaje de la empresa, de sus departamentos y sus servicios. De esta forma se construye un ambiente saludable donde trabajar, siendo conscientes de las consecuencias de los servicios o productos, no sólo en el prójimo, sino también en el planeta.
El problema
- El absentismo laboral alcanzó 28.987 M€ en 2024 (+18,7% interanual).
- Cada baja de 3–5 días cuesta a la empresa 350–600 € por empleado.
- El burnout afecta a más del 40% de los sanitarios y a 1 de cada 3 trabajadores en sectores de alta presión (IT, logística, contact centers).
¿Cuánto cuesta el absentismo en mi empresa?
Hemos creado una calculadora para que en 4 pasos sencillos lo calcules.
Verás que actuar hoy es la mejor decisión que puedes tomar.
Resultados obtenidos
Te comentamos brevemente en diferentes sectores:
☉ Contact Centers: En un equipo piloto de 80 agentes, el absentismo bajó un 18% en 30 días. Impacto directo en AHT, CSAT y ventas.
☉ Sanidad: En una UCI con 50 profesionales, el burnout se redujo un 27% en 21 días, mejorando la atención al paciente y reduciendo bajas.
☉ Logística: En un centro de distribución, se redujeron un 15% las bajas cortas, mejorando tiempos de entrega y eficiencia operativa.
☉ IT / Tecnología: En un equipo DevOps crítico, se evitó la rotación de 2 perfiles clave (ahorro estimado: +100.000 € en costes de reemplazo).
Nuestra propuesta
- Realizar un piloto de 21 días en un equipo crítico (50–100 empleados).
- Medición objetiva antes y después.
- Informe ejecutivo con resultados y ROI.
- Metodología con garantía notarial y resultados desde la primera semana.