Actualmente las empresas buscan nuevos modelos de trabajo, más participativos, lo cual se traduce en que ya no se ve al empleado como un mero número, sino como un integrante más que va a hacer todo para llevar a la empresa al éxito. Por este motivo, se crea un liderazgo participativo, en donde se fomenta que el empleado también tenga voz y voto en los aspectos relativos al trabajo.
¿Cómo se puede definir el liderazgo participativo?
Se entiende como participación, la cooperación por parte de los integrantes de un grupo para alcanzar unos objetivos concretos. En este sentido, se fomentará la escucha activa, la diversidad, el diálogo y la inclusión en el liderazgo, con el fin de que entre todos se resuelva una tarea a atender.
¿Qué ambiente hay en la empresa con un liderazgo participativo?
De acuerdo a lo definido en el párrafo anterior, podemos presumir que el ambiente del departamento fomentará:
- Motivación: Por lo general el ambiente es sano, amable, constructivo y con alta motivación, ya que todos los integrantes se sienten partícipes, son escuchadas y valoradas sus opiniones.
- Equipo: El esfuerzo común por un mismo objetivo hace que el equipo se una y se coordine para alcanzarlo.
- Resolución de conflictos: Debido a que la aportación de cada integrante es importante para la consecución del objetivo, si hay algún conflicto se tratará de resolverlo lo antes posible para, por un lado, no contagiar al grupo y, por otro lado, no perder de vista el enfoque.
Para que todo esto fluya, el líder tiene que tener ciertas habilidades directivas:
- Conocer a todos los miembros del equipo. Aunque sea un liderazgo participativo, no significa que no haya un líder que toma la última decisión. Éste tendrá que darle a cada integrante del grupo su lugar y su tarea, de acuerdo a las capacidades y debilidades de cada uno.
- Aprender a delegar. Tendrá que tener plena confianza en cada integrante del grupo para delegar cada tarea, pues, como he dicho anteriormente, cada miembro tendrá voz y voto en la resolución del problema.
¿Cuáles son las ventajas del liderazgo participativo?
En relación a todo lo anteriormente expuesto, podemos concluir en estas ventajas, entre otras:
- Mayor compromiso. Cada integrante del grupo se siente partícipe. A su vez, el equipo en conjunto se siente unido y todo ello da un grado de satisfacción con el trabajo y con la empresa.
- No fomenta la competitividad. Se busca el alcance de un objetivo mediante la cooperación, por lo que no existe competitividad entre los miembros del grupo.
- Mayor diversidad. Cada integrante tiene su forma de pensar. Si frente a un objetivo se crea un brainstorming, entonces se puede llegar a observar diferentes puntos de vista que pueden enriquecer el trabajo.
- Fomento de la responsabilidad. Puesto que se crea un equipo de trabajo, la responsabilidad de obtener buenos resultados recae en todos los miembros, frente al liderazgo autocrático, donde recae en el jefe toda la responsabilidad.
¿Cuáles son las desventajas de este tipo de liderazgo?
Entre las desventajas podemos encontrar:
- Imposibilidad de llevar a cabo todas las propuestas. Esto aunado al consenso a la hora de tomar un camino para trabajar hace que se tarden más horas de trabajo para encontrar la solución definitiva.
- Posibilidad de roces personales. El trabajo en equipo puede llevar a crear roces personales entre los miembros, los cuales deben ser subsanados inmediatamente para no contagiarlo en el equipo.
En definitiva, este liderazgo consiste en fomentar la implicación del empleado en la empresa. Si bien, es posible que en el liderazgo participativo se den ciertas desventajas que en el liderazgo autocrático no se dan, lo cierto es que a la larga beneficia a todos, pues la fuga de cerebros no se produce por la calidad del trato y el buen ambiente que potencian las cualidades de cada uno de los integrantes. Se sienten apreciados y los objetivos marcados son alcanzados con mayor entusiasmo.